鑄“川雄”一流品牌 造線纜優質典范

鑄“川雄”一流品牌 造線纜優質典范

——廣安金侑達電業科技有限公司2022年質量月活動側記

2022年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，鑄“川雄”一流品牌 造線纜優質典范，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了20xx年“質量月”活動。

一、高度重視，加強領導

　　按照公司的工作部署，成立了以公司副總經理徐雄為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。公司董事長陳雙全等領導班子9月1日舉行的2022年“質量月”啟動會議，會后及時傳達了公司關于“質量月”活動的文件，部署“質量月”活動安排，落實責任人。

二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

　　各部門在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信群發布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　在辦公值班、車間、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部審核

　　通過開展內審，對質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。

　　本次內審歷時10天，參加審核內審員12人，審核了公司各職能部門，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。

四、開展質量問題專項整治

　　加強對產品生產重要工序、關鍵環節的質量控制，以點帶面，全面提高，對產品質量作到事前控制、統一標準，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了公司《質量管理體系》文件，使廣大員工對常見的質量標準做法有了全面了解。

五、組織開展群眾性質量活動

　　1、積極響應公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。

　　2、各部門響應公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀?！百|量月”活動期間，各部組織管理人員學習了公司新版一體化管理體系文件、標準規范、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。